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April 2014 GBPUSD PROFIT 12PIPS ATAU USD120 10. April 2014 GBPUSD PROFIT 10PIPS ATAU USD100 16. April 2014 GBPUSD PROFIT 14 PIPS ATAU USD140 23. April 2014 GBPUSD PROFIT 12 PIPS ATAU USD120 30. April 2014 GBPUSD PROFIT 7 PIPS ATAU USD70 7 MEI 2014 GBPUSD CUT VERLUST 21 PIPS ATAU - USD210 14 MEI 2014 GBPUSD CUT VERLUST 49 PIPS ATAU - USD490 21 MEI 2014 GBPUSD PROFIT 8 PIPS ATAU USD80 28 MEI 2014 GBPUSD PROFIT 9 PIPS ATAU USD90 4 JUNI 2014 GBPUSD PROFIT 12 PIPS ATAU USD120 11 Juni 2014 GBPUSD PROFIT 17 PIPS ATAU USD170 18 JUNI 2014 GBPUSD PROFIT 9 PIPS ATAU USD90 25 JUNI 2014 GBPUSD PROFIT 7 PIPS ATAU USD70 2 JULI 2014 GBPUSD PROFIT 9 PIPS ATAU USD90 9 JULI 2014 GBPUSD PROFIT 9 PIPS ATAU USD90 16 Juli 2014 GBPUSD CUT VERLUST 11 PIPS ATAU - USD110 23 JULI 2014 GBPUSD CUT VERLUST 11 PIPS ATAU - USD110 30 JULI 2014 GBPUSD PROFIT 8 PIPS ATAU USD80 8. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 9. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 10. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 15. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 16. April 2015 CUT VERLUST 10 PIPS ATAU - USD100 17. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 22. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 23. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 24. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 29. April 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200 30. April 2015 kein Handel 1 MEI 2015 PROFIT 20 PIPS ATAU USD200SIMAK VIDEO BERIKUT INI KATA SIAPA MENGHASILKAN ERGEBNIS KONSISTEN DI TRADING FOREX ITU SUSAH UNTUK PEMULA. Roboter-Forex Super Dirancang Untuk Anda. 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Forex Factory 123 Muster

Die Muster von 123 MW Ich nannte es 123 MW, weil die 123 Muster wie ein M oder W geformt, und dieses Diagramm Muster ist der Kern dieses Systems / Strategie. In der Tat, nicht nur in Forex-Charts, sondern finden Sie es in Aktien, Rohstoffe und andere finanzielle Vermögenswerte. Diese Diagrammmuster sind sehr einfach zu finden und Sie können sie überall auf dem Platz zu allen Zeitrahmen finden. Ich vermute sogar, dass dieses Muster der Kern von vielen anderen Diagrammmustern ist, die von den Experten gefunden werden. Seine wirklich große Die Regeln der 123 MW Forex System Id wie Sie einige der Regeln zu zeigen. Sie sind in 4 Teile geteilt, die sind: Zeitrahmen und Geldverwaltung Eintrag Regeln Stop Loss Regeln Profit Zielregeln 123 MW Forex System 8211 Zeitrahmen und Geldmanagement: Sie können dieses System auf jedem Zeitrahmen auf der Praxis anwenden. Nur wollen Sie wissen lassen und vielleicht bit, um Sie daran erinnern, auf einem kleineren Zeitrahmen der Preis Aktion wird viel mehr choppy und youll fühlen sich viel mehr Eile. Kleinere Zeitrahmen sind aggressiveren Stil. Allerdings, auf einem größeren Zeitrahmen youll fühlen sich mehr entspannen, aber youll haben einen größeren Stop-Loss und ein größeres nehmen Profit Punkt. Ich empfehle Ihnen, nicht mehr als 2 von Ihrem Trading-Konto pro einem Handel zu riskieren. Aber das hängt davon ab, wie viel Geld auf Ihrem Konto, irgendwann ich Risiko 2 irgendwann 5. Sein alles hängt von der Situation zu diesem Zeitpunkt. Wenn Sie 1 Million Dollar auf Ihrem forex Konto dann theres kein Grund haben, mehr als 2 Risiko pro Handel zu setzen. 123 MW Forex System 8211 Entry, Stop Loss und Take Profit Rules Es ist ein einfaches Devisenhandelssystem, aber es ist sehr profitabel und das beste Teil ist, dass ich es Ihnen kostenlos. Wenn Sie das obige Bild sehen, befindet sich das Eintrittssignal am Bruch des Punktes 2 und der Stop-Loss liegt leicht unter / oberhalb des 3-Punktes. Was ist mit dem Gewinnziel (TP) Nun, es gibt mehrere Möglichkeiten, um Ihre Gewinn-Punkt. Einige Gurus lehren die Menschen, um die Ziel-Gewinn mit einer Fibonacci Berechnung. Nun dieses Mal werde ich es einfacher für Sie. Berechnen / zählen Sie den Bereich zwischen Punkt 2 bis Punkt 3, wenn der Bereich ist 50 Pips dann Ihr Ziel Gewinn ist auch 50 Pips, das ist die Option Nummer eins. Die zweite Gewinnzieloption ist, indem Sie Ihre Zielgewinnspanne auf 1,5 (eineinhalb) Zeiten Ihres Stop-Loss vervielfachen. Und die dritte / letzte Option ist, lassen Sie es gehen und warten, bis das Diagramm zeigen uns ein Ende / Schwächung / Umkehrung Muster. Dieses Bild unten beschrieben das Devisenhandelssystem. Das obige Beispiel ist Euro / usd auf 30 Minuten Diagramm. Nummer 1 ist der Tiefpunkt, Nummer 2 ist der höchste Punkt und Nummer 3 ist der höhere Tief. Der Preis drängte die Zahl 2 Punkt, es bedeutet, dass der Abwärtstrend ist vorbei und bereit, um wieder nach oben. Sie können Ihre lange Handel mit einem Kauf Stop-Order etwas auf die oben genannten der Nummer 2 Punkt. Für 30-minütige Charts und seine auf Euro / usd 5 Pips über der Nummer 2 Punkt ist okay. Und dann berechnen / zählen wir den Bereich zwischen Nummer 1 bis Nummer 2 (seine 70 Pips) und von Nummer 2 bis Nummer 3 (seine 55 Pips). Sie können 70 Pips und 55 Pips als ein vernünftiges Ziel Gewinn und Ihr Stop-Verlust unter der Zahl 3 zu setzen. Wieder sehen Sie aus dem Bild oben, dass die Preisaktion bewegen sich um 92 Pips. Ja, es ging, aber es nie berührt Ihre Stop-Verlust. Übrigens sind die goldfarbenen Zickzacklinien Zickzack-Fraktalsindikator und die blauen und roten Punkte sind Fraktale. Mit diesen beiden Forex-Indikatoren wird es Ihnen leichter, die Preis-Aktion zu erkennen. Warten Sie einen Moment, ich habe etwas hier verpasst. Ja, der Abwärtstrend macht auch 123 Muster. Auf geht's. Das obige Beispiel ist Euro / usd 30-Minuten-Chart am 20. Mai 2011. Öffnen Sie Ihre Forex-Handelsplattform und überprüfen Sie sie. Die 123 Muster nicht geschehen nach bullish oder bearish Trend nur, tritt es auch nach neutral / flach / seitwärts Trend. 123 MW Forex System ist das beste Forex System / Methode Nach Jahren meiner Erfahrung betrachtete ich 123 MW Forex Trading System als das beste Forex System / Methode aus mehreren Gründen: 123 MW Forex System ist einfach zu bedienen. 123 MW Forex System hat eine große Gewinn-und Verlust-Verhältnis. 123 MW forex System kann auf jedem Paar angewendet werden. 123 MW forex system kann auf jedem Zeitrahmen angewendet werden. 123 MW forex System kann zu Ihrem eigenen Devisenhandelssystem und - stil entwickelt werden. (Einige Leute sogar verwenden dieses Muster als Kopfhaut Ausbruch Forex Trading System zu). 123 MW forex system ist unsterblich. Ich weiß nicht, wer war der erste entdecken, aber ich weiß, dass dieses Muster von professionellen Händlern seit dem Beginn der Börse als die Grundlage der technischen Analyse verwendet wurde, um das Ende eines Trends vorhersagen. Sogar jemand machte ein Ebuch und verkaufte es auf dem Netz Entwickeln Sie Ihre Fähigkeit Um dieses Handelssystem zu entwickeln, um ein vollkommenes Devisenhandelssystem zu werden, das ich wirklich empfehle, dass Sie meinen früheren Posten auf verschiedenen Diagrammmustern wie Markierungsfahne und Wimpel lesen. Dreiecke, doppelte Oberseite und doppelte Unterseite. Kopf und Schultern. Verbreitert oben und schließlich das wichtigste ist, wie man den Trend zu definieren. Wenn Sie die Beiträge lesen und die Chart-Muster sehen Sie immer die 123 Chart-Muster auf sie. Ich gebe Ihnen mehr Trading-Setup-Beispiele für diese 123 MW Forex Trading System auf der nächsten Post. Update: Sie können das 123 MW Forex System Indikator und Vorlage für MT4 hier. Any questions123 Pattern EA Registriert seit Apr 2009 Status: Mitglied 94 Beiträge Bitte beachte, dass diese EAs-Grundlogik ohne Erlaubnis mit dem Namen USDBOT gestohlen und verkauft wurde. Ich rate Ihnen, eine Erstattung sofort von Clickbank zu erhalten, wenn Sie USDBOT gekauft haben. Die ursprüngliche EA ist und ist hier immer frei verfügbar. Original Beitrag: Welcome Ich habe zahlreiche Threads hier in Bezug auf die klassischen 82201238221 oder 8220ABC8221 Setup gesehen. Nun, ich möchte Ihnen eine EA vorstellen, die tatsächlich dem 123 Setup mit guter Genauigkeit folgt. Ich nenne es die Opto123 EA. Hauptgutschrift geht an Ronald Raygun, der hart arbeitete, um die Logik der ZigZag Anzeige zu kodieren. Ich muss auch erwähnen, MatrixeBiz für seine Arbeit an den mehreren TP8217s. Danke euch beiden habe ich 3 pdf Artikel für diejenigen, die lernen wollen, was das Setup ist oder brauchen einen Speicher refresher. Bitte nehmen Sie sich die Zeit, um sie zu lesen, um nicht diesen Thread mit Newbie Fragen zu füllen. Das 123 Setup ist am zuverlässigsten auf dem täglichen Zeitrahmen und die MT4 ZigZag Anzeige scheint am besten zu funktionieren, wenn sie auf (2,1,1) eingestellt ist. Ich habe meine Set-Datei im Zip gepostet. Diese Set-Datei won8217t Arbeit an allen Paaren 8211 versuchen Sie es auf EU und UJ zu starten. Die EA wird für einen 4-stelligen Broker eingerichtet, so dass eine zusätzliche Null für 5-stellige Broker (dh 250 25 Pips) hinzugefügt wird. Mitglied seit: Apr 2009 Status: Mitglied 94 Beiträge Hier ist eine Erklärung für einige der Einstellungen für Opto123: Pipbuffer Einstellpunkt (Punkt 2) durch eine bestimmte Anzahl von Pips einstellen. Wie Sie in den Artikeln, die ich oben geschrieben, die EA eingibt einen Handel, wenn der Preis geht über Punkt 2. Diese Einstellung passt den Eintrag relativ zu Punkt 2. Eine positive Zahl bedeutet, dass der Preis Punkt 2 übertreffen und geben Sie später als normal. Eine negative Zahl bedeutet, dass der Handel eingegeben wird, bevor der Kurs den Punkt 2 erreicht. Denken Sie daran, eine zusätzliche Null für 5-stellige Broker einzugeben. UsePartialClose-Einstellung true aktiviert das Schließen eines Teils eines Handels unter Verwendung der Einstellungen unter ClosefromInitialLotSize-Einstellung true schliesst einen Prozentsatz der ursprünglichen Losgröße anstatt eines Prozentsatzes der verbleibenden Losgröße PipTarget1, wenn der Gewinn (in Pips) diesen angegebenen Prozentsatz der Lose erreicht Wird geschlossen (CloseLotsPercentage1) und Sie können auch den Stop-Loss (moveSL1) verschieben. Sie können dies bis zu 4 mal alle verbleibenden offenen Lose folgen die harte TP. Beispiel: Ich verwende einen 5-stelligen Broker. Mein Gewinn ist auf 4000 gesetzt und 1000 Trading 1 Lot. Ich aktiviere Teil nah an wahr. Mein erstes Pip-Target liegt bei 20 Pips (200 in EA), so dass die EA 25 Prozent des Handels abschliessen wird (25 Lose) und den Stopverlust auf 50 Pips erhöhen (500 in EA geben). Das zweite Pip-Ziel wird auf 40 Pips gesetzt und schließt weitere 25 Prozent des ursprünglichen 1-Los-Handels, wenn ClosefromInitialLotSize auf true gesetzt ist. Das dritte Ziel ist 100 Pips und schließen weitere 20 Prozent. Das vierte Ziel ist 200 Pips und schließen weitere 20 Prozent. Da nur 90 Prozent des ursprünglichen Handels geschlossen waren, folgen die letzten 10 Prozent (.1 Lose in diesem Fall) dem harten Anfangs-TP (das 400 Pips war). Mitglied seit: Apr 2009 Status: Mitglied 94 Beiträge Ich möchte bestimmte Ergänzungen der EA zu verbessern, um es besser, vor allem, wenn ein Gewerbe zu beenden. Vielleicht gibt es einen Programmierer bereit, mehr Zeit in diese, so dass wir es testen können. 1. Wie Sie in den obigen Artikeln gelesen haben, schlug eine vorgeschlagene Gewinnmethode vor, den Abstand von den Ziffern 1 und 2 zu Nummer 3 hinzuzufügen. Wenn also der Trend weiter anhält, wenn Punkt 1.500 und Punkt 1.5200 und Punkt 3 1.5150 Auf 1.5200 wieder würden wir bei 1.5200 und TP würde 1.5300 geben. (200 Punkte zu Punkt 3 von 1.5100 hinzugefügt). Beachten Sie, dass dies die gleiche wie eine Fibonacci-Erweiterung ist, bei der TP 100 ist. 2. Ein weiteres TP-Verfahren besteht darin, den Abstand von Punkt 2 und 3 zu Punkt 2 hinzuzufügen. Wenn also der Trend bei Punkt 1.500 und Punkt 1.5200 und Punkt 1.5.150, wenn der Trend wieder über Punkt 2 hinausgeht, bei 1.5200 und TP wäre 1.5250 (50 Pips wurden zu Punkt 2 von 1.5100 hinzugefügt). 3. Weitere Filter / Einstellungen wie die Analyse der Größe des Pullback / Retracement (Punkt 2-3 Distanz) einführen und mit dem Anfangsschwung (Punkt 1-2 Distanz) vergleichen. Wenn ein bestimmtes Verhältnis erfüllt ist, dann nehmen Sie den Handel. 4. Mai ein Martingal muliplier hinzufügen. 5. Schiebe-SL-Trendlinie von Punkt 1 zu Punkt 3 gezogen und der Stop-Loss bewegt sich entlang dieser Trendlinie, wie nachfolgende Kerzen gezeichnet werden. Membership Revoked Joined Nov 2008 279 Posts Haben Sie eine komplette Beschreibung / Handbuch für Ihre EA. Mitglied seit: Jun 2008 Status: wanman 9 Beiträge ok, krank backctest .. es funktioniert sowohl für Demo-Amp livetq. Mitglied seit: Jun 2009 358 Beiträge Ich habe Interesse an der 123 Setup für eine Weile. Ill genießen, die PDFs zu lesen, gut, einige Fortschritte mit dieser Methode zu sehen. Mitglied seit: Apr 2009 Status: Mitglied 94 Beiträge Ich interessiere mich für die 123 Setup für eine Weile. Ill genießen, die PDFs zu lesen, gut, einige Fortschritte mit dieser Methode zu sehen. Ja, es scheint zu mehreren Strategien mit der 123-Strategie - wie z. B. das System II - mit Ironyquot finden Sie hier: forexfactory / showthread. phpt80290 Und Im sicher, dass andere Wege finden, um diese Einrichtung in ihre Handelsstrategien zu implementieren und profitabler werden Willkommen I Haben zahlreiche Fäden hier in Bezug auf die klassische 123 oder ABC Setup gesehen. Viele Leute haben versucht, eine EA, die nicht neu zu machen. Nun, ich möchte Ihnen eine EA vorstellen, die tatsächlich dem 123 Setup mit guter Genauigkeit folgt. Ich nenne es die Opto123 EA. Hauptgutschrift geht an Ronald Raygun, der hart arbeitete, um die Logik der ZigZag Anzeige zu kodieren. Ich muss auch erwähnen, MatrixeBiz für seine Arbeit an den mehreren TPs. Danke euch beiden habe ich 3 pdf Artikel für diejenigen, die was lernen wollen geschrieben. Können Sie bitte die Set-Datei für 5-stellige Broker vorbereiten. Ich finde es schwer einzustellen.123 Muster EA Übrigens brauche ich eine Klärung der folgenden 3 Variablen. MoveStopOnce0 MoveStopWhenPrice50 MoveStopTo3 Mein Verständnis ist, dass diese Einstellung der SL auf 3 verschieben wird, wenn der Preis 50 Pips ist, wenn MoveStopOnce 1. Aber ich bin nicht sicher, was passiert, wenn ich es verlassen. Ich havent gesehen jedermann erklären dieses noch, und ich weiß nicht, ob dieses gebucht wird. Sie scheinen meine Kommentare nicht mehr zu posten. Vielleicht wollen sie nicht hören, über Marketing-Hacks stehlen ihre Mitglieder-Eigenschaft. Wie auch immer, Move Stop Einmal schaltet die Funktion ein oder aus, ihre true oder false Einstellung. Move Stop Wenn Price die Anzahl der Pips im Gewinn ist, bei der die Funktion aktiviert ist. Und Move Stop To ist die Anzahl der Pips im Gewinn, um den Stop zu verschieben. Die MoveSL-Features unter dem partiellen Nahbereich arbeiten in ähnlicher Weise. Dies ist, was ich durch Tests abgeleitet habe. Ich könnte falsch sein, und würde jede Korrektur zu schätzen wissen. Das TS wird nur sobald Ihr im Gewinn durch die eingestellte Menge. Es wird nicht aus der 1-Pip-Position zu verfolgen. Das ist, warum mit MetaTrader seine nett, die Move Stop-Funktion haben, um den Stopp zu brechen schnell verschieben und dann eine breitere Haltestelle. In diesem Fall haben wir auch die Wahl der teilweisen Schließfunktionen, die eigentlich an der opto123 arbeiten, ich glaubte nicht, dass es möglich war. Auf dem USDBOT schienen sie nie richtig zu funktionieren.

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Die von führenden Marktdaten-Mitarbeitern zusammengestellt wurden. Unsere Preise werden vertrauenswürdig und von großen Unternehmen, Steuerbehörden, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und Einzelpersonen auf der ganzen Welt verwendet. Oanda,. . , 1990:, 3-ISO. Aufrechtzuerhalten. ,. (.) 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1088107710791080107610771085109010861074 10571086107710761080108510771085108510991093 106410901072109010861074 1040108410771088108010821080. 1048108510921086108810841072109410801103 10851072 1101109010861084 10891072108110901077 10851077 1087108810771076108510721079108510721095107710851072 107610831103 1078108010901077108310771081 10891090108810721085, 1074 1082108610901086108810991093 10771077 108810721089108710881086108910901088107210851077108510801077 108010831080 1080108910871086108311001079108610741072108510801077 10831102107310991084 10831080109410861084 108710881086109010801074108610881077109510801090 1084107710891090108510991084 1079107210821086108510721084 1080 10871088107210741080108310721084. 10501086108410871072108510801103 1089 108610751088107210851080109510771085108510861081 1086109010741077109010891090107410771085108510861089109011001102 OANDA Europe Limited 1079107210881077107510801089109010881080108810861074107210851072 1074 104010851075108310801080, 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OANDA Japan Co. Ltd. 8212 108710771088107410991081 10761080108810771082109010861088 10871086 108610871077108810721094108011031084 1089 10921080108510721085108910861074109910841080 1080108510891090108810911084107710851090107210841080 1090108010871072 Kanto Lokale Finanz Bureau (Kin-sho) 108810771075. 8470 2137 1095108310771085 1040108910891086109410801072109410801080 1092108010851072108510891086107410991093 109211001102109510771088108910861074, 108810771075. 8470 1571.

Forex Order Flow Indicator

Market Flow Indicator für MetaTrader MT4 Der Marktfluss versucht, die institutionellen Auftragsströme im Forex-Markt zu modellieren. Der Market Flow Indikator überwacht Multi-Timeframe-Fraktale und bestimmt, wo Preis-Aktion ist in Bezug auf die spezifischen Fraktale. Wenn die Preisaktion eine vorherige Unterstützungsstufe durchbricht, wird der Marktfluss auf diesem Zeitrahmen als unten betrachtet. Umgekehrt gilt, dass, wenn die Preisaktion ein Widerstandsniveau durchbricht, der Fluss auf diesem Zeitrahmen als hoch angesehen wird. Flow-Händler suchen für eine Allignment von Strömen auf ihre bevorzugte Zeitrahmen und auch die Unterstützung von höheren Zeitrahmen als gut. Beispielsweise kann ein Fließhändler typischerweise ein Stunden-Diagramm abschließen. In diesem Sinne können sie für die Ströme auf der 30 Minuten, 60 Minuten und vier Stunden-Chart, um alle werden alligned aussehen. Einer der wichtigsten Aspekte des Devisenhandels ist die Bestimmung der Marktrichtung vor dem Eintritt in einen Handel. Fortgeschrittene Forex-Trader verwenden oft multi timeframe Forex-Marktflussdaten, um festzustellen, welche Forex-Währungspaare den stärksten Richtungsfluss aufweisen. Nachdem alle Der Trend ist dein Freund Der FX AlgoTrader Market Flow V1 Forex-Indikator verwendet fraktale basierte Unterstützung und Widerstand Ebenen, um Echtzeit-Multi-Timeframe-Forex-Markt-Flow-Daten zu berechnen. Die Flußdaten werden dann in einem nominierten Diagrammfenster angezeigt. Die Verwendung von preisgeleitetem Support und Widerstandsdaten zur Herleitung des Marktflusses ist äußerst leistungsfähig, da es keine Nachschubwirkung durch Indikatoren gibt, die versuchen, künftige Preisaktionen auf der Grundlage historischer Daten vorherzusagen. Trader, die Marktströme nutzen, werden normalerweise nur Paare tauschen, die alliierte Bewegungen anzeigen. Dies ist, wo der Markt fließt in die gleiche Richtung über mehrere Zeitrahmen. Je größer die Planperiode, desto signifikanter werden die Strömungsdaten. Zum Beispiel, wenn ein Forex-Paar hatte Marktströme auf der stündlichen, 4 Stunden-und Daily-Charts dies würde darauf hindeuten, ein ziemlich starker Trend ist vorhanden. Wenn die Marktströme auf die höheren Zeiträume ausgerichtet sind, hat die Wahrscheinlichkeit für einen Handel in Richtung der Ströme einen höheren Erfolg. Der Marktstrom wird am besten in Verbindung mit anderen Unterstützungs - und Resistenz-basierten Indikatoren wie Trendlinien, Multi-Zeitrahmen-Pivots, traditionelle Unterstützung und Resisance-Tools und MACD für Divergenz-Checks verwendet. Orader Flow Trading Commercial Member Joined June 2008 250 Posts Es gab zwei Rassen von Händlern In den vergangenen Jahren. Diejenigen, die Techniken und denen folgen, die Grundlagen folgen. Die Fundamentalisten werden um die Preisvolatilität gepeitscht, wo die Techniker genaueste Einstiegspunkte suchen oder leichte Rückzieher auf der Suche nach vorteilhaften Einsätzen suchen. Nun, mit globalen Liquidität Aggregation kommen, um in Ordnung zu kommen, bookfx (Orderbookfx) Händler können nun auf Order Flow handeln. Die Summe aller Käufer und Verkäufer auf dem Markt, aggregiert auf der ganzen Welt, die Identifizierung nicht nur eine Indikation. Sondern tatsächlichen Geldfluss. Das angehängte Diagramm ist ein einminütiger Zeitrahmen von Globally Aggregated Supply / Demand, der aus OrderBookFX aggregiert und in einem leicht lesbaren Indikator in MT4 dargestellt wird. Aus dem Diagramm, das auch eine angehängte Datei ist. Sehen Sie das Grün, das bedeutende kaufende Vorspannung anzeigt, Rot, die bedeutende verkaufende Vorspannung anzeigt. Diese sind live aus dem OrderBookFX-Feed, der von unseren Servern in Ihr MT4-Diagramm fließt. Sie sollten niemals gegen den Geldfluss handeln, wie es geschieht. Jetzt müssen Sie nicht. Besuchen Sie uns und sehen Sie globalen Auftragsfluss an LIVE (orderbookfx) Angehängtes Bild (zum Vergrößern anklicken) Handelsmitglied Mitglied seit Juni 2008 250 Beiträge Unterstützung und Widerstand, wie es auf dem Diagramm geschieht. Handel mit dieser Chart Diese Chart wurde mit OrderBookFXs DLL und Indicator, die globale Liquidität auf Ihrem Diagramm präsentiert erstellt. Commercial Member Registriert seit Jun 2008 250 Beiträge Große Aufträge auf dem Markt vor Preissenkungen sind auch wichtige Faktoren in Order Flow Trading. Im angehängten Bild, 590M in Angebote vor dem Tropfen. Wenn die passiven Verkäufer (Market Maker) aktive Aggressoren auf Preise theres kein Raum für die Preise, sondern nach unten. Attached Image (zum Vergrößern anklicken) Commercial Member Mitglied seit Jun 2008 250 Beiträge OrderBookFX (orderbookfx) ist kostenlos für Benutzer, die volle Tiefe des Marktes in einem Low-Latency-Aggregation-Daten-Feed wollen. Melden Sie sich für unseren kostenlosen Datenübermittlungsdienst an, während Sie in der öffentlichen Beta waren. Öffnen Sie ein Konto HIER (orderbookfx / openacctform. aspx) Wenn youve beobachtete Markttiefe auf einem anderen Datendienst, Sie havent beobachtete Markttiefe. OrderBookFX ist 400M bis 500M tief innerhalb einiger Pips. Auf rohe und ungehinderte Daten. Mitglied seit Jun 2008 250 Beiträge OrderBookFX veröffentlicht innerhalb von Stunden 3 Indikatoren, die globale Liquidität in MT4 Strom. Dies wurde noch nie gemacht und bricht neue Gründe mit Indikatoren in MT4 Aktualisierung (inter tick). ja. Mitgliedes und nicht die von TripAdvisor LLC. OrderBookFX (orderbookfx) besuchen Sie unsere Technologie-Partner für die am weitesten fortgeschrittenen Handelsstrategien und Programmierung verfügbar für Markttiefenanalyse. Kommerzielle Mitglied Registriert seit Jun 2008 250 Beiträge Trading Order Flow und systematisch analysieren die Ankunft, Art der Ordnung, Volumen und wie es sich auf den Rest des Marktes ist von entscheidender Bedeutung. Wo sonst ist das besser geeignet als in einem automatisierten Trading-Stil. Solange Sie Angebot / Nachfrage auf Ihrer Seite die Möglichkeit gibt, auf dem Markt zu allen Zeiten sein. OrderBookFX (orderbookfx) bietet unbegrenzte Möglichkeiten, Inter-Markt-Abhängigkeiten in FX-Paaren zu analysieren und Ergebnisse zu liefern, die von Quasi-Order-Flow-Strategien konkurrenzlos sind. Mitgliedschaft Mitglied seit Juni 2008 250 Beiträge Im Handel Order Flow sein Gebot, sich von menschlichen Analyse der Jagd für Trades fern zu halten. Es ist eine tödliche Falle. Analysieren Sie den Markt mit den richtigen Tools bietet Antworten auf whos tun, was und erfordert keine zweite erraten, wenn die Trades. OrderBookFX (orderbookfx / index. htm) Streams globale Liquidität in REAL Preisgestaltung direkt auf Ihre Charts auf einer Plattform von Drittanbietern. (Erkundigen Sie sich bitte über unsere kostenlose API-Konnektivität). In der beigefügten Grafik, zwei Methoden der Suche auf Ordnung Flow Ungleichgewichte. In der ersten (Mittelansicht) werden Angebot / Nachfrage mit Geboten geboten (grüne) Angebote (rot) klare Kaufsignale werden betrachtet, wenn man größer ist als der andere (beibehalten Sie eine minimale Lückenschwelle), macht es den Handel stärker und schneller Richtung. In der zweiten (unteren Ansicht) gleichen Zahlen, gleiche Datenbergbau für eine ausgeprägtere Ansicht von Angebot / Nachfrage mit dem Netto-Delta eine Divergenz über (grün) oder unten (rot) einen ausgewogenen Markt. 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CFTC RULE 4.41 - HYPOTHETISCHE ODER SIMULATIVE LEISTUNGSERGEBNISSE HABEN BESTIMMTE BESCHRÄNKUNGEN. EINE AKTUELLE LEISTUNGSAUFNAHME, SIMULATIVE ERGEBNISSE NICHT VERTRETEN. DARÜBER HINZUFÜGEN, DASS DIE ERGEBNISSE DAFÜR, DASS DIE ERGEBNISSE FÜR DIE AUSWIRKUNGEN AUF BESTIMMTE MARKTFAKTOREN ÜBERNOMMEN WERDEN KÖNNEN, SOWEIT LIQUIDITÄT. SIMULATED HANDELSPROGRAMME IM ALLGEMEINEN SIND AUCH AUF DIE TATSACHE, DIE SIE MIT DEM VORTEIL VON HINDSIGHT ENTWERFEN. KEINE REPRÄSENTATION WIRD DURCHGEFÜHRT, DASS JEDES KONTO ODER EINEN ERGEBNIS ODER VERLUSTE ENTSTANDEN WIRD. REGIERUNG Vorschriften verlangen OFFENLEGUNG DER TATSACHE, dass während der HANDELSIDEEN UND HANDELS METHODEN auf dieser Website kann in der Vergangenheit gearbeitet haben, aber über Ergebnisse sind nicht notwendigerweise indikativ für künftige Ergebnisse. Während es ein Potenzial für Gewinne gibt es auch ein großes RISIKO DES VERLUSTES. 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Expensing Stock Options Fasb

NEWS RELEASE 07/31/02 FASBs Pläne zur Bilanzierung von Mitarbeiteraktienoptionen Norwalk, CT, 31. Juli 2002mdash Die Bilanzierung von Mitarbeiteraktienoptionen hat in den vergangenen Monaten erneut Aufmerksamkeit erfahren. In den letzten Wochen gab es zwei wichtige Entwicklungen. Mehrere große US-Unternehmen haben ihre Absicht angekündigt, ihre Methode der Bilanzierung von Mitarbeiteraktienoptionen auf einen Ansatz zu ändern, der einen Aufwand für den beizulegenden Zeitwert der gewährten Optionen bei der Bilanzgewinnung erkennt. Wir verstehen, dass eine Reihe von anderen Unternehmen auch die Annahme dieser Methode erwägen. Das FASB beglückwünscht diese Gesellschaften, weil die Anerkennung von Ausgleichsaufwendungen im Zusammenhang mit dem beizulegenden Zeitwert der gewährten Aktienoptionen die bevorzugte Vorgehensweise unter den aktuellen Rechnungslegungsstandards (FASB-Statement Nr. 123, Bilanzierung der aktienorientierten Vergütung) ist. Es ist auch die Behandlung von einer zunehmenden Zahl von Investoren und anderen Nutzern der Jahresabschlüsse befürwortet. Als das FASB Mitte der 1990er Jahre FAS 123 entwickelte, schlägt der Vorstand vor, diese Behandlung zu verlangen, weil sie glaubte, dass dies der beste Weg war, um den Effekt von Mitarbeiteraktienoptionen in einem Unternehmensabschluss zu melden. Das FASB änderte diesen Vorschlag angesichts der starken Opposition von vielen in der Wirtschaft und im Kongress, dass direkt bedroht die Existenz des FASB als unabhängige Standardsetter. Während die FAS 123 vorsieht, dass die Aufwendungen für den beizulegenden Zeitwert der gewährten Mitarbeiterbezugsrechte den vorzugs - weise Ansatz darstellen, ermöglichte es die Fortsetzung der Nutzung bestehender Methoden mit Offenlegung in den Fußnoten des Pro-Forma-Effekts auf das Ergebnis und den Gewinn Je Aktie, als ob die Vorzugsmethode angewandt worden wäre. Bis jetzt nur eine Handvoll von Unternehmen gewählt, um die bevorzugte Methode zu folgen. Der International Accounting Standards Board (IASB) hat seine Beratungen über die Bilanzierung von aktienbasierten Vergütungen einschließlich der Mitarbeiteraktienoptionen abgeschlossen und kündigte Pläne an, im vierten Quartal 2002 einen Vorschlag für eine öffentliche Stellungnahme abzugeben. Dieser Vorschlag würde Unternehmen mit dem IASB erfordern Um den beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Mitarbeiteraktienoptionen ab dem Jahr 2004 als Aufwand für die Bilanzgewinne anzuerkennen. Zwar gibt es einige wichtige Unterschiede zwischen den Methoden in dem Vorschlag des IASB und die enthaltenen in FAS 123 sind, ist der grundlegende Ansatz der samemdashfair Value-Bewertung von Aktienoptionen für Mitarbeit mit Kosten Anerkennung über die Sperrfrist des options. The FASB erteilt hat aktiv gearbeitet Mit dem IASB und anderen wichtigen nationalen Standardsetzern, um die Konvergenz der Rechnungslegungsstandards auf den großen Weltkapitalmärkten herzustellen. Der Verwaltungsrat hat die IASBrsquos-Beratungen über aktienbasierte Vergütungen genau beobachtet und fordert alle Interessenten nachdrücklich auf, dem IASB auf seinen Vorschlag Stellung zu nehmen, sobald er in diesem Jahr veröffentlicht wird. Darüber hinaus plant der FASB, eine Einladung zur Kommentierung zusammenzufassen, in der er die IASBrsquos-Vorschläge zusammenfasst und die wesentlichen Unterschiede zwischen seinen Bestimmungen und den aktuellen US-Rechnungslegungsstandards erläutert. Der FASB wird dann prüfen, ob er Änderungen der US-Standards zur Bilanzierung von aktienbasierten Vergütungen vorschlagen sollte. In der Zwischenzeit plant das FASB, auf Anfragen von Unternehmen, die auf die bevorzugte Methode nach FAS 123 umgestellt haben, zu prüfen, ob sie ein beschränktes, schnell laufendes Projekt im Zusammenhang mit der Übergangsregelung durchführen soll In FAS 123. Wörtlich angewandt würde die bestehende Übergangsregelung in FAS 123 dazu führen, dass Unternehmen, die sich dafür entscheiden, prospektiv für die nach dem Zeitpunkt der Änderung gewährten Aktienoptionen auf die bevorzugte Methode zu wechseln. Diese Übergangsregelung war geeignet, als FAS 123 im Jahr 1995 ausgestellt wurde, weil die Gesellschaften zu diesem Zeitpunkt keine Bewertungsinformationen über frühere Gewährung von Mitarbeiteraktienoptionen verfügten. Dies ist jedoch nicht mehr der Fall, da die Offenlegungsanforderungen, die seit 1995 im Rahmen von FAS 123 in Kraft sind, vorliegen. Über das Financial Accounting Standards Board Seit 1973 ist das Financial Accounting Standards Board die designierte Organisation im privaten Sektor für die Festlegung von Standards Der Rechnungslegung und Berichterstattung. Diese Standards regeln die Erstellung von Finanzberichten und werden offiziell als maßgebend von der Securities and Exchange Commission und dem American Institute of Certified Public Accountants anerkannt. Solche Standards sind für das effiziente Funktionieren der Wirtschaft von wesentlicher Bedeutung, da Investoren, Gläubiger, Wirtschaftsprüfer und andere auf glaubwürdige, transparente und vergleichbare Finanzinformationen angewiesen sind. Weitere Informationen zum FASB finden Sie auf unserer Website unter fasb. org. Der Financial Accounting Standards Board Serving der Investoren Öffentlichkeit durch transparente Informationen aus hochwertigen Finanzberichterstattung Standards in einem unabhängigen, privatwirtschaftlichen, offenen Prozess entwickelt. Für das letzte Mal: ​​Aktienoptionen sind ein Aufwand Die Zeit ist gekommen, um das Ende Debatte über die Bilanzierung von Aktienoptionen ist die Kontroverse viel zu lange vor sich gegangen. Tatsächlich reicht die Regelung über die Berichterstattung von Aktienoptionen bis 1972 zurück, als das Board of Directors, der Vorgänger des Financial Accounting Standards Board (FASB), den APB 25 ausgestellt hat Werden mit dem inneren Wert der Differenz zwischen dem aktuellen Marktwert der Aktie und dem Ausübungspreis der Option bewertet. Bei dieser Methode wurden den Optionen keine Kosten zugeordnet, wenn ihr Ausübungspreis auf den aktuellen Marktpreis festgelegt wurde. Die Begründung für die Regel war recht einfach: Weil kein Geld die Hände wechselt, wenn der Zuschuss erfolgt, ist die Ausgabe einer Aktienoption keine wirtschaftlich bedeutsame Transaktion. Das ist, was viele zu der Zeit dachten. Was mehr ist, war wenig Theorie oder Praxis 1972 zur Verfügung gestellt, um Unternehmen bei der Bestimmung des Wertes solcher untraded Finanzinstrumente zu führen. APB 25 war innerhalb eines Jahres veraltet. Die Veröffentlichung im Jahr 1973 der Black-Scholes-Formel löste einen enormen Boom an den Märkten für öffentlich gehandelte Optionen aus, eine Bewegung, die durch die Eröffnung der Chicago Board Options Exchange 1973 verstärkt wurde. Es war sicher kein Zufall, dass das Wachstum der gehandelten Optionsmärkte durch eine zunehmende Verwendung von Aktienoptionszuschüssen in der Führungskräfte - und Mitarbeitervergütung widergespiegelt wurde. Das National Centre for Employee Ownership schätzt, dass fast 10 Millionen Mitarbeiter im Jahr 2000 Aktienoptionen im Jahr 2000 weniger als 1 Million erhielten. In der Theorie und Praxis wurde schnell klar, dass Optionen jeder Art weit mehr wert waren als der von APB definierte intrinsische Wert 25. Der FASB hat 1984 eine Überprüfung der Aktienoptionspolitik eingeleitet und nach mehr als einem Jahrzehnt hitziger Kontroverse schließlich im Oktober 1995 SFAS 123 verabschiedet. Es empfahl jedoch keine Gesellschaften, die Kosten der gewährten Optionen anzugeben und ihren Marktwert zu bestimmen Unter Verwendung von Optionspreismodellen. Der neue Standard war ein Kompromiss, der eine intensive Lobbyarbeit von Geschäftsleuten und Politikern gegen die obligatorische Berichterstattung widerspiegelt. Sie argumentierten, dass Aktienoptionen eine der entscheidenden Komponenten in Amerika waren außergewöhnliche wirtschaftliche Renaissance, so dass jeder Versuch, die Rechnungsführungsregeln für sie zu ändern war ein Angriff auf Americas sehr erfolgreiches Modell für die Schaffung neuer Unternehmen. Zwangsläufig entschieden sich die meisten Unternehmen, die Empfehlung zu ignorieren, dass sie so vehement ablehnten und weiterhin nur den intrinsischen Wert zum Gewährungszeitpunkt, typischerweise Null, ihrer Aktienoptionszuschüsse aufnahmen. Anschließend sah der außerordentliche Boom der Aktienkurse Kritiker des Optionsausschusses wie Spoilsports aus. Aber seit dem Absturz ist die Debatte mit einer Rache zurückgekehrt. Die Spate von Corporate Accounting Skandalen im Besonderen hat gezeigt, wie unwirklich ein Bild von ihrer wirtschaftlichen Leistung viele Unternehmen haben gemalt in ihren Abschlüssen. In zunehmendem Maße haben Investoren und Regulierungsbehörden erkannt, dass optionale Vergütung ein wesentlicher Verzerrungsfaktor ist. Hätte AOL Time Warner im Jahr 2001 beispielsweise die von SFAS 123 empfohlenen Mitarbeiterbeteiligungskosten ausgewiesen, hätte er einen operativen Verlust von rund 1,7 Milliarden anstatt der tatsächlich gemeldeten operativen Erträge von 700 Millionen erwiesen. Wir glauben, dass der Fall für die Aufwendung von Optionen überwältigend ist, und auf den folgenden Seiten prüfen und entlassen wir die Hauptansprüche derjenigen, die sich dagegen wehren. Wir zeigen, dass Aktienoptionszuschüsse im Gegensatz zu diesen Expertenargumenten echte Cash-Flow-Effekte aufweisen, die gemeldet werden müssen, dass die Art und Weise der Quantifizierung dieser Implikationen verfügbar ist, dass die Erfassung der Transaktion nicht akzeptabel ist Aussage und Bilanz, und dass die volle Anerkennung der Optionskosten nicht die Anreize für unternehmerische Unternehmungen ausräumen muss. Wir diskutieren dann, wie Unternehmen über die Berichterstattung über die Kosten der Optionen auf ihre Gewinn-und Verlustrechnung und Bilanzen gehen könnte. Fallacy 1: Aktienoptionen stellen keine realen Kosten dar Es ist ein Grundprinzip der Rechnungslegung, dass Abschlüsse wirtschaftlich signifikante Transaktionen erfassen sollten. Niemand Zweifel, dass gehandelte Optionen erfüllen, dass das Kriterium Milliarden von Dollar wert sind gekauft und verkauft jeden Tag, entweder im Freiverkehr Markt oder am Austausch. Für viele Menschen, aber Unternehmen Aktienoptionen Zuschüsse sind eine andere Geschichte. Diese Transaktionen sind nicht ökonomisch signifikant, argumentiert man, weil kein Bargeld die Hände wechselt. Als ehemaliger US-amerikanischer CEO Harvey Golub legte es in einem 8. August 2002, Wall Street Journal Artikel, Aktienoptionen Zuschüsse sind nie eine Kosten für das Unternehmen und sollte daher nie als Kosten auf der Gewinn-und Verlustrechnung erfasst werden. Diese Position widerspricht der wirtschaftlichen Logik, ganz zu schweigen von gesundem Menschenverstand, in mehrfacher Hinsicht. Für einen Anfang, Übertragungen von Wert müssen nicht beinhalten Übertragungen von Bargeld. Während eine Transaktion mit einem Geldbeleg oder einer Zahlung ausreicht, um ein beschreibbares Geschäft zu generieren, ist es nicht notwendig. Ereignisse wie der Austausch von Beständen für Vermögenswerte, die Unterzeichnung eines Mietvertrags, die Bereitstellung von künftigen Renten - oder Urlaubsleistungen für die laufende Beschäftigung oder der Erwerb von Materialien auf Kredit alle Trigger-Buchhaltungsgeschäfte, weil sie Wertübertragungen beinhalten, auch wenn keine Bargeldwechsel zum Zeitpunkt der Transaktion erfolgt. Auch wenn keine Bargeldwechsel Hände, die Ausgabe von Aktienoptionen an Mitarbeiter ein Opfer von Bargeld, eine Opportunitätskosten, die berücksichtigt werden muss. Wenn ein Unternehmen Aktien anstelle von Optionen an die Mitarbeiter gewähren würde, würde jeder einverstanden sein, dass die Unternehmen für diese Transaktion künftig das Geld hätten, das es sonst erhalten hätte, wenn es die Anteile zum aktuellen Marktpreis an Investoren verkauft hätte. Es ist genau das gleiche mit Aktienoptionen. Wenn ein Unternehmen Optionen an Mitarbeiter gewährt, verzichtet es auf die Möglichkeit, Bargeld von Underwritern zu erhalten, die diese Optionen nehmen und sie an einem wettbewerbsorientierten Optionsmarkt an Investoren verkaufen könnten. Warren Buffett machte diesen Punkt grafisch in einem 9. April 2002, Washington Post Spalte, als er erklärte: Berkshire Hathaway wird glücklich sein, Optionen anstelle von Bargeld für viele der Waren und Dienstleistungen, die wir verkaufen Corporate America erhalten. Die Gewährung von Optionen an Mitarbeiter, anstatt sie an Lieferanten oder Investoren über Underwriter verkauft, beinhaltet einen tatsächlichen Verlust von Bargeld an die Firma. Es kann natürlich vernünftigerweise argumentiert werden, dass die Barvergütung durch die Ausgabe von Optionen an Arbeitnehmer, anstatt sie an Anleger zu verkaufen, durch das Bargeld, das das Unternehmen erhält, durch die Bezahlung seiner Mitarbeiter weniger Bargeld kompensiert wird. Als zwei weithin angesehene Ökonomen, Burton G. Malkiel und William J. Baumol, in einem 4. April 2002, Wall Street Journal Artikel: Eine neue, unternehmerische Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage, die Barausgleich erforderlich, um herausragende Arbeitnehmer zu bieten. Stattdessen kann es Aktienoptionen bieten. Aber Malkiel und Baumol folgen ihrer Beobachtung leider nicht zu ihrem logischen Schluß. Für den Fall, dass die Aktienoptionen nicht grundsätzlich in die Bewertung des Nettoeinkommens einbezogen werden, werden Unternehmen, die Optionen gewähren, die Entschädigungskosten unterschätzen, und es ist nicht möglich, ihre Rentabilitäts-, Produktivitäts - und Return-on-Capital-Maßnahmen mit denen der Volkswirtschaft zu vergleichen Gleichwertige Unternehmen, die ihr Vergütungssystem lediglich anders strukturiert haben. Die folgende hypothetische Abbildung zeigt, wie das passieren kann. Stellen Sie sich zwei Unternehmen, KapCorp und MerBod, konkurrieren in genau der gleichen Branche. Die beiden unterscheiden sich nur in der Struktur ihrer Mitarbeiterentschädigungspakete. KapCorp zahlt seine Arbeiter 400.000 in der Gesamtvergütung in Form von Bargeld während des Jahres. Zu Jahresbeginn stellt sie zudem durch ein Underwriting im Wert von 100.000 Optionen am Kapitalmarkt, das für ein Jahr nicht ausgeübt werden kann, aus und verlangt von seinen Mitarbeitern, 25 ihrer Ausgleichszahlungen zu verwenden, um die neu ausgegebenen Optionen zu erwerben. Der Netto-Mittelabfluss an KapCorp beträgt 300.000 (400.000 Ausgleichsaufwendungen abzüglich 100.000 aus dem Verkauf der Optionen). MerBods Ansatz ist nur geringfügig anders. Es zahlt seine Arbeiter 300.000 in bar und gibt ihnen direkt 100.000 Optionen von Optionen zu Beginn des Jahres (mit der gleichen Ein-Jahres-Ausübung Beschränkung). Wirtschaftlich sind die beiden Positionen identisch. Jedes Unternehmen hat insgesamt 400.000 Entschädigungen gezahlt, jedes hat 100.000 Wert von Optionen ausgegeben, und für jeden der Netto-Mittelabfluss beträgt 300.000, nachdem die Barmittel aus der Ausgabe der Optionen von der Barauszahlung für die Entschädigung abgezogen werden. Mitarbeiter beider Unternehmen halten die gleichen 100.000 Optionen während des Jahres, die die gleichen Motivation, Anreiz und Retention-Effekte. Wie legitim ist ein Rechnungslegungsstandard, der es ermöglicht, dass zwei ökonomisch identische Transaktionen radikal unterschiedliche Zahlen produzieren. Bei der Erstellung der Jahresabschlüsse wird KapCorp einen Ausgleich in Höhe von 400.000 Euro vornehmen und 100.000 Optionen in der Bilanz eines Aktionärskapitals ausweisen. Werden die Anschaffungskosten der an die Mitarbeiter entfallenden Aktienoptionen nicht als Aufwand erfasst, so wird MerBod nur einen Aufwand von nur 300.000 ausweisen und in seiner Bilanz keine Optionen ausweisen. Angenommen, ansonsten gleichen Einnahmen und Kosten, wird es aussehen, als ob MerBods Ergebnis 100.000 höher als KapCorps waren. MerBod scheint auch eine geringere Eigenkapitalbasis zu haben als KapCorp, obwohl die Erhöhung der Anzahl der ausgegebenen Aktien für beide Gesellschaften gleich sein wird, wenn alle Optionen ausgeübt werden. Aufgrund des niedrigeren Ausgleichsaufwands und der niedrigeren Eigenkapitalposition wird die Performance von MerBods mit den meisten analytischen Maßnahmen KapCorps weit überlegen sein. Diese Verzerrung ist natürlich jedes Jahr wiederholt, dass die beiden Unternehmen wählen die verschiedenen Formen der Entschädigung. Wie legitim ist ein Rechnungslegungsstandard, der zwei ökonomisch identische Transaktionen erlaubt, um radikal verschiedene Zahlen zu produzieren Fallacy 2: Die Kosten der Mitarbeiter-Aktienoptionen können nicht geschätzt werden Einige Gegner von Optionsausgaben verteidigen ihre Position auf praktische, nicht begriffliche Gründe. Optionspreismodelle können als Leitfaden für die Bewertung öffentlich gehandelter Optionen dienen. Aber sie können nicht den Wert der Mitarbeiteraktienoptionen erfassen, die private Verträge zwischen dem Unternehmen und dem Mitarbeiter für illiquide Instrumente sind, die nicht frei verkauft, vertauscht, als Sicherheiten verpfändet oder abgesichert werden können. Es stimmt zwar, dass ein Instrumentenmangel an Liquidität im Allgemeinen den Wert des Inhabers verringert. Aber die Inhaber Liquiditätsverlust macht keinen Unterschied, was es kostet der Emittent, um das Instrument zu schaffen, es sei denn, der Emittent irgendwie profitiert aus dem Mangel an Liquidität. Und für Aktienoptionen hat das Fehlen eines liquiden Marktes wenig Einfluss auf ihren Wert für den Inhaber. Die große Schönheit der Option-Pricing-Modelle ist, dass sie auf die Eigenschaften der zugrunde liegenden Aktie basieren. Genau deshalb haben sie in den letzten 30 Jahren zum außergewöhnlichen Wachstum der Optionsmärkte beigetragen. Der Black-Scholes-Kurs einer Option entspricht dem Wert eines Portfolios von Aktien und Bargeld, der dynamisch verwaltet wird, um die Auszahlungen auf diese Option zu replizieren. Mit einem vollständig liquiden Bestand könnte ein ansonsten uneingeschränkter Anleger ein Optionsrisiko vollständig absichern und seinen Wert durch den kurzfristigen Verkauf des replizierenden Portfolios an Aktien und Geld abziehen. In diesem Fall wäre der Liquiditätsabschlag auf den Optionswert minimal. Und das gilt auch, wenn es keinen Markt für den Handel der Option direkt. Der Liquiditätsfaktor fehlt daher an Märkten für Aktienoptionen, die allein für sich genommen keinen Rabatt im Optionswert auf den Inhaber haben. Investmentbanken, Geschäftsbanken und Versicherungen sind mittlerweile weit über das grundlegende 30-jährige Black-Scholes-Modell hinaus gegangen, um Ansätze für die Preisgestaltung aller möglichen Optionen zu entwickeln. Exotische. Optionen, die über Vermittler, über den Ladentisch und über Börsen gehandelt werden. Optionen in Verbindung mit Währungsschwankungen. Optionen eingebettet in komplexe Wertpapiere wie Wandelschuldverschreibungen, Vorzugsaktien oder kündbare Schulden wie Hypotheken mit Prepaid-Features oder Zinscaps und - böden. Eine ganze Unterindustrie hat sich entwickelt, um Einzelpersonen, Unternehmen und Geldmarktmanagern zu helfen, diese komplexen Wertpapiere zu kaufen und zu verkaufen. Die derzeitige Finanztechnologie erlaubt es Unternehmen, alle Merkmale von Mitarbeiteraktienoptionen in ein Preismodell zu integrieren. Ein paar Investmentbanken werden sogar Preise für Führungskräfte, die ihre Aktienoptionen vor der Vesting-Hedge oder verkaufen, wenn ihr Unternehmen Optionsplan es erlaubt. Natürlich sind Formel-basierte oder Underwriters Schätzungen über die Kosten der Mitarbeiter Aktienoptionen weniger genau als Barauszahlungen oder Aktienzuschüsse. Aber die Jahresabschlüsse sollten danach streben, dass sie annähernd richtig sind, um die ökonomische Realität zu reflektieren, anstatt genau falsch zu sein. Die Führungskräfte setzen routinemäßig auf Schätzungen für wichtige Kostenelemente wie die Abschreibungen auf Sachanlagen und Rückstellungen für Eventualverbindlichkeiten wie zukünftige Umweltsanierungen und Abfindungen aus Produkthaftungsklagen und anderen Rechtsstreitigkeiten. Bei der Berechnung der Kosten für Arbeitnehmerrenten und sonstige Altersvorsorge werden beispielsweise versicherungsmathematische Schätzungen zukünftiger Zinssätze, Mitarbeiterbezugszinsen, Renteneintrittstermine, die Langlebigkeit der Mitarbeiter und deren Ehegatten sowie die Eskalation der künftigen medizinischen Kosten verwendet. Pricing-Modelle und umfangreiche Erfahrung machen es möglich, die Kosten für Aktienoptionen in einem bestimmten Zeitraum mit einer Präzision vergleichbar oder größer als viele dieser anderen Posten, die bereits auf Unternehmen Gewinn-und Verlustrechnung und Bilanzen. Nicht alle Einwände gegen die Anwendung von Black-Scholes und anderen Optionsbewertungsmodellen beruhen auf Schwierigkeiten bei der Schätzung der Kosten der gewährten Optionen. Zum Beispiel, John DeLong, in einem Juni 2002 Competitive Enterprise Institute Papier mit dem Titel The Stock Options Controversy und die New Economy, argumentiert, dass auch wenn ein Wert nach einem Modell berechnet wurden, würde die Berechnung Anpassung an den Wert für den Mitarbeiter reflektieren. Er ist nur halb rechts. Durch die Bezahlung von Mitarbeitern mit eigenen Aktien oder Optionen wird das Unternehmen dazu zwingen, hochgradig nicht diversifizierte Finanzportfolios zu halten, ein weiteres Risiko, das sich aus der Investition der Mitarbeiter im eigenen Humankapital ergibt. Da fast alle Personen risikoscheu sind, können wir erwarten, dass die Anleger wesentlich weniger Wert auf ihr Aktienoptionspaket legen als andere, besser diversifizierte Anleger. Schätzungen der Größenordnung dieser Mitarbeiter-Risiko-Discount-Tragfähigkeit Kosten, wie es manchmal von 20 bis 50 bezeichnet, abhängig von der Volatilität der zugrunde liegenden Aktien und der Grad der Diversifizierung der Mitarbeiter-Portfolio. Die Existenz dieser Tragfähigkeitskosten wird manchmal verwendet, um die anscheinend große Skala der optionalen Vergütung zu rechtfertigen, die an Top-Führungskräfte verteilt wird. Ein Unternehmen, das zum Beispiel seinen CEO mit 1 Million an Optionen, die im Wert von jeweils 1.000 liegen, belohnen kann (vielleicht perverserweise), dass es 2.000 statt 1.000 Optionen geben sollte, weil aus der Sicht des CEOs die Optionen lohnenswert sind Nur 500 Stück. (Wir weisen darauf hin, dass diese Argumentation unseren früheren Standpunkt bestätigt, dass Optionen ein Ersatz für Bargeld darstellen.) Aber während es vernünftig sein kann, bei der Entscheidung, wie hoch die aktienbasierte Vergütung (z Ein Führungskräfte Lohnpaket, ist es sicherlich nicht vernünftig zu lassen, Gewichtskosten beeinflussen, wie Unternehmen die Kosten der Pakete aufzeichnen. Die Jahresrechnung spiegelt die wirtschaftliche Perspektive des Unternehmens wider, nicht die Unternehmen (einschließlich der Arbeitnehmer), mit denen sie tätig ist. Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein Produkt an einen Kunden verkauft, muss es nicht überprüfen, was das Produkt für diese Person wert ist. Sie zählt die erwartete Barauszahlung in der Transaktion als Umsatz. Wenn das Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung von einem Lieferanten kauft, prüft es nicht, ob der gezahlte Preis höher oder niedriger war als die Lieferanten oder was der Lieferant erhalten hätte, wenn er das Produkt oder die Dienstleistung anderweitig verkauft hätte. Das Unternehmen zeichnet den Kaufpreis als Bargeld oder Barausgleich, den er geopfert hat, um die Ware oder Dienstleistung zu erwerben. Angenommen, ein Bekleidungshersteller würde ein Fitness-Center für seine Mitarbeiter zu bauen. Das Unternehmen würde nicht tun, um mit Fitness-Clubs konkurrieren. Es würde das Zentrum errichten, um höhere Einnahmen aus gesteigerter Produktivität und Kreativität gesünderer, glücklicher Mitarbeiter zu generieren und die Kosten zu senken, die durch Mitarbeiterumsatz und Krankheit entstehen. Die Kosten für das Unternehmen sind eindeutig die Kosten für den Bau und die Instandhaltung der Anlage, nicht der Wert, den die einzelnen Mitarbeiter auf sie legen könnte. Die Kosten des Fitnesscenters werden als periodischer Aufwand erfasst, der auf die erwartete Umsatzsteigerung und die Senkung der mitarbeiterbezogenen Kosten locker abgestimmt ist. Die einzige vernünftige Begründung, die wir für die Kalkulation von Führungsoptionen unterhalb ihres Marktwertes gesehen haben, ergibt sich aus der Beobachtung, dass viele Optionen verfallen sind, wenn Mitarbeiter verlassen oder zu früh wegen der Risikoaversion der Mitarbeiter ausgeübt werden. In diesen Fällen wird das bestehende Eigenkapital der Aktionäre weniger verwässert als es sonst der Fall wäre oder gar nicht, wodurch die Entschädigungskosten der Gesellschaft reduziert würden. Während wir mit der grundlegenden Logik dieses Arguments einverstanden sind, können die Auswirkungen von Verfall und frühzeitiger Ausübung auf theoretische Werte grob übertrieben werden. (Siehe die tatsächlichen Auswirkungen der Verfall und frühe Ausübung am Ende dieses Artikels.) Die wirkliche Auswirkung von Verzug und frühe Ausübung Anders als Bargeld Gehalt können Aktienoptionen nicht von den einzelnen übertragen sie an andere Personen übertragen werden. Die Nichtübertragbarkeit hat zwei Effekte, die dazu führen, dass Mitarbeiteroptionen weniger wertvoll sind als herkömmliche Optionen, die auf dem Markt gehandelt werden. Erstens, Mitarbeiter verfällt ihre Optionen, wenn sie das Unternehmen verlassen, bevor die Optionen haben. Zweitens neigen die Mitarbeiter dazu, ihr Risiko zu reduzieren, indem sie ausgeübte Aktienoptionen viel früher als ein gut diversifizierter Anleger ausüben würden, wodurch das Potenzial für eine wesentlich höhere Auszahlung reduziert werden würde, wenn sie die Optionen zur Laufzeit gehalten hätten. Mitarbeiter mit ausgeübten Optionen, die in das Geld werden auch sie ausüben, wenn sie aufhören, da die meisten Unternehmen verlangen, Mitarbeiter zu verwenden oder verlieren ihre Optionen bei der Abreise. In beiden Fällen werden die wirtschaftlichen Auswirkungen auf die Gesellschaft bei der Ausgabe der Optionen verringert, da der Wert und die relative Größe der bestehenden Anteilseigner weniger verwässert werden, als sie hätten sein können oder gar nicht. In Anerkennung der zunehmenden Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen aufgefordert werden, Aktienoptionen aufzuwenden, kämpfen einige Gegner eine Rückzugsmaßnahme, indem sie versuchen, Standard-Setter zu überzeugen, die gemeldeten Kosten dieser Optionen signifikant zu reduzieren und ihren Wert von dem, Wahrscheinlichkeit des Verfalls und der frühen Ausübung. Die derzeitigen Vorschläge dieser Personen an FASB und IASB würden es Unternehmen ermöglichen, den Prozentsatz der verfallenen Optionen während des Erdienungszeitraums abzuschätzen und die Kosten für Optionszuschüsse um diesen Betrag zu senken. Anstatt das Verfallsdatum für die Optionslaufzeit eines Optionspreismodells zu verwenden, sollen die Vorschläge den Unternehmen erlauben, eine erwartete Nutzungsdauer für die Option zu verwenden, um die Wahrscheinlichkeit einer vorzeitigen Ausübung widerzuspiegeln. Eine voraussichtliche Nutzungsdauer (die Unternehmen können in der Nähe der Vesting-Periode, z. B. vier Jahre) anstatt der Vertragslaufzeit von z. B. zehn Jahren abschätzen, würde die geschätzten Kosten der Option erheblich reduzieren. Eine gewisse Anpassung sollte für Verwirkung und frühe Ausübung erfolgen. Die vorgeschlagene Methode übertreibt jedoch die Kostenreduzierung erheblich, da sie die Umstände vernachlässigt, unter denen die Optionen am wahrscheinlichsten verfallen oder frühzeitig ausgeübt werden. Unter Berücksichtigung dieser Umstände dürfte die Reduktion der Mitarbeiteroptionskosten deutlich geringer ausfallen. Zuerst betrachten Verfall. Die Verwendung eines flachen Prozentsatzes für Verwirkung, die auf historischen oder künftigen Umsätzen basiert, gilt nur, wenn Verzug ein zufälliges Ereignis ist, wie eine Lotterie, unabhängig vom Aktienkurs. In Wirklichkeit ist die Verfallswahrscheinlichkeit jedoch negativ mit dem Wert der verfallenen Optionen und damit dem Aktienkurs verbunden. Menschen sind eher ein Unternehmen verlassen und Optionen verfallen, wenn der Aktienkurs sank und die Optionen sind wenig wert. Aber wenn das Unternehmen gut gemacht hat und der Aktienkurs seit dem Zeitpunkt der Gewährung deutlich gestiegen ist, werden die Optionen viel wertvoller, und die Mitarbeiter werden viel weniger wahrscheinlich zu verlassen. Wenn Arbeitnehmer Umsatz und Verwirkung sind wahrscheinlicher, wenn die Optionen am wenigsten wertvoll sind, dann wenig der Optionen Gesamtkosten am Tag der Zuteilung reduziert wird, wegen der Wahrscheinlichkeit des Verfalls. Das Argument für frühe Übung ist ähnlich. Es hängt auch vom künftigen Aktienkurs ab. Mitarbeiter neigen dazu, früh zu üben, wenn die meisten ihrer Reichtum in das Unternehmen gebunden ist, müssen sie zu diversifizieren, und sie haben keine andere Möglichkeit, ihre Risiko-Exposition gegenüber dem Unternehmen Aktienkurs zu reduzieren. Senior Führungskräfte, jedoch mit den größten Option Beteiligungen, sind unwahrscheinlich, früh zu üben und zu zerstören Option Wert, wenn der Aktienkurs deutlich gestiegen ist. Häufig besitzen sie uneingeschränkte Bestände, die sie als effizientere Mittel zur Verringerung ihrer Risikoexposition verkaufen können. Oder sie haben genug auf dem Spiel, um mit einer Investmentbank zusammenzuarbeiten, um ihre Optionspositionen ohne vorzeitige Ausübung abzusichern. Die Berechnung einer erwarteten Optionslaufzeit ohne Rücksicht auf die Höhe der Bestände an frühzeitig ausgeübten Beschäftigten oder die Fähigkeit, ihr Risiko mit anderen Mitteln abzusichern, würde ebenso wie bei der Verfallung die Kosten der gewährten Optionen signifikant unterschätzen. Optionspreismodelle können modifiziert werden, um den Einfluss der Aktienkurse und die Größenordnung der Mitarbeiteroptionen und der Bestände auf die Wahrscheinlichkeiten des Verfalls und der frühen Ausübung zu berücksichtigen. (Siehe z. B. Mark Rubinsteins Fall 1995 im Journal of Derivatives über die Bilanzierung von Mitarbeiteraktienoptionen.) Die tatsächliche Höhe dieser Anpassungen muss auf bestimmten Unternehmensdaten beruhen, wie z. B. Aktienkursaufwertung und - verteilung Gewährt. Die korrekt beurteilten Anpassungen könnten deutlich geringer ausfallen als die vorgeschlagenen Berechnungen (die offensichtlich vom FASB und vom IASB unterstützt werden). In der Tat, für einige Unternehmen, eine Berechnung, die Verfall ignoriert und frühen Ausübung insgesamt könnte näher an die tatsächlichen Kosten der Optionen als eine, die völlig ignoriert die Faktoren, die Einfluss auf Mitarbeiter Verzug und frühe Ausübung Entscheidungen. Fallacy 3: Aktienoptionskosten werden bereits angemessen bekannt gegeben Ein weiteres Argument für die Verteidigung des bestehenden Ansatzes besteht darin, dass Unternehmen bereits Informationen über die Kosten der Optionsgewährung in den Fußnoten des Abschlusses offen legen. Anleger und Analysten, die die Gewinn - und Verlustrechnung für die Optionenoptionen anpassen möchten, verfügen daher über die notwendigen Daten. Wir finden dieses Argument schwer zu schlucken. Wie wir bereits hervorgehoben haben, ist es ein Grundprinzip der Rechnungslegung, dass die Gewinn - und Verlustrechnung und die Bilanz ein Unternehmen darstellen, das der Wirtschaft zugrunde liegt. Eine solche erhebliche wirtschaftliche Bedeutung als Arbeitnehmeroptionsgewährung an die Fußnoten zu verwerfen, würde diese Berichte systematisch verzerren. Aber selbst wenn wir den Grundsatz akzeptieren würden, dass eine Fußnoten-Offenlegung ausreicht, würden wir in Wirklichkeit einen schlechten Ersatz für die Anerkennung der Ausgaben direkt auf den primären Aussagen finden. Investitionsanalysten, Rechtsanwälte und Aufsichtsbehörden nutzen nun elektronische Datenbanken, um die Profitabilitätskennziffern zu berechnen, basierend auf den Zahlen in den von der Gesellschaft geprüften Gewinn - und Verlustrechnungen und Bilanzen. Ein Analytiker, der einem einzelnen Unternehmen oder sogar einer kleinen Gruppe von Unternehmen folgt, könnte Anpassungen für in Fußnoten offenbarte Informationen vornehmen. Aber das wäre schwierig und teuer für eine große Gruppe von Unternehmen, die verschiedene Arten von Daten in verschiedenen nicht standardisierten Formaten in Fußnoten gestellt hatte. Es ist eindeutig viel einfacher, Unternehmen auf gleicher Ebene miteinander zu vergleichen, wo alle Entschädigungskosten in die Einkommenszahlen einbezogen wurden. Was mehr ist, Zahlen in Fußnoten verraten können weniger zuverlässig als die in den primären Abschluss. Für eine Sache, Führungskräfte und Auditoren in der Regel ergänzende Fußnoten zuletzt und widmen weniger Zeit für sie, als sie tun, um die Zahlen in den primären Aussagen. Wie in einem Beispiel zeigt die Fußnote im eBays-Jahresabschluss 2000 einen gewichteten durchschnittlichen beizulegenden Zeitwert der im Jahr 1999 gewährten Optionen von 105,03 für ein Jahr, in dem der gewichtete durchschnittliche Ausübungspreis der ausgegebenen Aktien 64,59 betrug. Gerade wie der Wert der gewährten Optionen 63 mehr als der Wert des zugrunde liegenden Bestandes sein kann, ist nicht offensichtlich. Im Geschäftsjahr 2000 wurde der gleiche Effekt ausgewiesen: ein beizulegender Zeitwert der gewährten Optionen von 103,79 mit einem durchschnittlichen Ausübungspreis von 62,69. Anscheinend wurde dieser Fehler endgültig festgestellt, da der Berichtsjahr 2001 rückwirkend die durchschnittlichen beizulegenden Zeitwerte des Jahres 1999 und 2000 auf 40,45 bzw. 41,40 verringert hat. Wir glauben, dass Führungskräfte und Abschlussprüfer größere Sorgfalt und Sorgfalt walten lassen werden, um zuverlässige Schätzungen der Kosten von Aktienoptionen zu erhalten, wenn diese Zahlen in den Gewinn - und Verlustrechnungen der Unternehmen enthalten sind, als sie derzeit für die Offenlegung von Fußnoten tun. Unser Kollege William Sahlman in seinem Dezember 2002 HBR-Artikel, Expensing-Optionen löst nichts, hat Bedenken geäußert, dass die Fülle von nützlichen Informationen in den Fußnoten über die gewährten Aktienoptionen verloren gehen würde, wenn Optionen aufgewandt würden. Allerdings schließt die Erfassung der Kosten der Optionen in der Gewinn - und Verlustrechnung nicht aus, dass sie weiterhin eine Fußnote ausgibt, in der die zugrunde liegende Verteilung der Finanzhilfen und die Methodik und die Parametereingaben zur Berechnung der Anschaffungskosten der Aktienoptionen erläutert werden. Einige Kritiker der Aktienoptionsposten argumentieren, wie Venture Capitalist John Doerr und FedEx CEO Frederick Smith in einer Kolumne vom 5. April 2002 in der New York Times, dass, wenn Aufwendungen erforderlich waren, würde die Auswirkung von Optionen zweimal im Ergebnis je Aktie gezählt werden : Zunächst als potenzielle Verwässerung des Ergebnisses, durch Erhöhung der ausstehenden Aktien und zweitens als Aufwand gegen ausgewiesene Gewinne. Das Ergebnis wäre ein ungenaues und irreführendes Ergebnis je Aktie. Wir haben mehrere Schwierigkeiten mit diesem Argument. Zuerst geben Optionskosten nur eine (GAAP-basierte) verwässerte Gewinn-pro-Aktie-Berechnung an, wenn der aktuelle Marktpreis den Optionspreis übersteigt. Dementsprechend ignorieren voll verwässerte EPS-Nummern immer noch alle Kosten von Optionen, die fast im Geld liegen oder in das Geld gelangen könnten, wenn der Aktienkurs kurzfristig deutlich gestiegen ist. Zweitens würde die Abwägung der Ermittlung der wirtschaftlichen Auswirkungen von Aktienoptionsbeihilfen ausschließlich auf eine EPS-Berechnung die Bewertung der ausgewiesenen Erträge stark verzögern, nicht an die wirtschaftlichen Auswirkungen der Optionskosten angepasst werden. Diese Maßnahmen sind bedeutendere Zusammenfassungen der Veränderung des wirtschaftlichen Wertes eines Unternehmens als die anteilige Verteilung dieser Erträge an die einzelnen Aktionäre, die in der EPS-Kennzahl offenbart wurden. Dies wird deutlich, wenn man es zu seiner logischen Absurdität annimmt: Angenommen, Unternehmen würden alle ihre Lieferanten von Material, Arbeit, Energie und gekauften Dienstleistungen mit Aktienoptionen anstatt mit Bargeld kompensieren und alle Ausgabenerkennung in ihrer Gewinn - und Verlustrechnung vermeiden. Ihr Einkommen und ihre Rentabilitätsmaßnahmen wären alle so grob aufgebläht, dass sie für analytische Zwecke nutzlos wären, nur die EPS-Nummer würde jede wirtschaftliche Auswirkung der Optionszuschüsse aufheben. Unser größter Einwand gegen diese unanfechtbare Forderung ist jedoch, dass selbst eine Berechnung des vollständig verwässerten EPS die wirtschaftlichen Auswirkungen der Aktienoptionszuschüsse nicht vollständig widerspiegelt. Das folgende hypothetische Beispiel veranschaulicht die Probleme, allerdings verwenden wir aus Gründen der Einfachheit statt der Optionen Stipendien. Die Argumentation ist für beide Fälle genau dieselbe. Lets sagen, dass jede unserer beiden hypothetischen Unternehmen, KapCorp und MerBod, hat 8.000 Aktien ausstehenden, keine Schulden und jährlichen Einnahmen in diesem Jahr von 100.000. KapCorp beschließt, seine Mitarbeiter und Lieferanten 90.000 in bar zu zahlen und hat keine anderen Aufwendungen. MerBod vergütet jedoch seine Mitarbeiter und Lieferanten mit 80.000 in bar und 2.000 Aktien zu einem durchschnittlichen Marktpreis von 5 pro Aktie. Die Kosten für jedes Unternehmen ist das gleiche: 90.000. Aber ihr Nettoeinkommen und EPS-Nummern sind sehr unterschiedlich. Das KapCorps-Ergebnis vor Steuern beträgt 10.000 oder 1,25 je Aktie. Demgegenüber erzielte MerBods einen Jahresüberschuss (der die Anschaffungs - und Herstellungskosten der Mitarbeiter und Lieferanten nicht berücksichtigt) auf 20.000 und der EPS auf 2,00 (unter Berücksichtigung der ausgegebenen neuen Aktien). Natürlich haben die beiden Unternehmen jetzt verschiedene Kassenbestände und Anzahl der ausstehenden Aktien mit einem Anspruch auf sie. Aber KapCorp kann diese Diskrepanz durch die Ausgabe von 2.000 Aktien der Aktien auf dem Markt im Laufe des Jahres zu einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 5 pro Aktie zu beseitigen. Nun haben beide Gesellschaften geschlossene Kassenbestände von 20.000 und 10.000 Aktien im Umlauf. Nach aktuellen Rechnungslegungsvorschriften verschärft diese Transaktion jedoch nur die Kluft zwischen den EPS-Nummern. KapCorps berichtet, dass das Ergebnis nach wie vor bei 10.000 liegt, da der zusätzliche Wert von 10.000 aus dem Verkauf der Anteile nicht im Jahresüberschuss ausgewiesen wird, der EPS-Nenner hat sich jedoch von 8.000 auf 10.000 erhöht. Folglich weist KapCorp jetzt ein EPS von 1,00 auf MerBods 2,00 aus, obwohl ihre wirtschaftlichen Positionen identisch sind: 10.000 ausgegebene Aktien und erhöhte Kassenbestände von 20.000. Die Leute behaupten, dass Optionen Aufwendungen schafft eine doppelte Zählung Problem sind selbst die Schaffung eines Rauch-Bildschirm, um die Einkommen-verzerrenden Auswirkungen der Aktienoption Zuschüsse verstecken. Die Leute behaupten, dass Optionen Aufwendungen schafft eine doppelte Zählung Problem sind selbst die Schaffung eines Rauch-Bildschirm, um die Einkommen-verzerrenden Auswirkungen der Aktienoption Zuschüsse verstecken. Indeed, if we say that the fully diluted EPS figure is the right way to disclose the impact of share options, then we should immediately change the current accounting rules for situations when companies issue common stock, convertible preferred stock, or convertible bonds to pay for services or assets. At present, when these transactions occur, the cost is measured by the fair market value of the consideration involved. Why should options be treated differently Fallacy 4: Expensing Stock Options Will Hurt Young Businesses Opponents of expensing options also claim that doing so will be a hardship for entrepreneurial high-tech firms that do not have the cash to attract and retain the engineers and executives who translate entrepreneurial ideas into profitable, long-term growth. This argument is flawed on a number of levels. For a start, the people who claim that option expensing will harm entrepreneurial incentives are often the same people who claim that current disclosure is adequate for communicating the economics of stock option grants. The two positions are clearly contradictory. If current disclosure is sufficient, then moving the cost from a footnote to the balance sheet and income statement will have no market effect. But to argue that proper costing of stock options would have a significant adverse impact on companies that make extensive use of them is to admit that the economics of stock options, as currently disclosed in footnotes, are not fully reflected in companies market prices. More seriously, however, the claim simply ignores the fact that a lack of cash need not be a barrier to compensating executives. Rather than issuing options directly to employees, companies can always issue them to underwriters and then pay their employees out of the money received for those options. Considering that the market systematically puts a higher value on options than employees do, companies are likely to end up with more cash from the sale of externally issued options (which carry with them no deadweight costs) than they would by granting options to employees in lieu of higher salaries. Even privately held companies that raise funds through angel and venture capital investors can take this approach. The same procedures used to place a value on a privately held company can be used to estimate the value of its options, enabling external investors to provide cash for options about as readily as they provide cash for stock. Thats not to say, of course, that entrepreneurs should never get option grants. Venture capital investors will always want employees to be compensated with some stock options in lieu of cash to be assured that the employees have some skin in the game and so are more likely to be honest when they tout their companys prospects to providers of new capital. But that does not preclude also raising cash by selling options externally to pay a large part of the cash compensation to employees. We certainly recognize the vitality and wealth that entrepreneurial ventures, particularly those in the high-tech sector, bring to the U. S. economy. A strong case can be made for creating public policies that actively assist these companies in their early stages, or even in their more established stages. The nation should definitely consider a regulation that makes entrepreneurial, job-creating companies healthier and more competitive by changing something as simple as an accounting journal entry. But we have to question the effectiveness of the current rule, which essentially makes the benefits from a deliberate accounting distortion proportional to companies use of one particular form of employee compensation. After all, some entrepreneurial, job-creating companies might benefit from picking other forms of incentive compensation that arguably do a better job of aligning executive and shareholder interests than conventional stock options do. Indexed or performance options, for example, ensure that management is not rewarded just for being in the right place at the right time or penalized just for being in the wrong place at the wrong time. A strong case can also be made for the superiority of properly designed restricted stock grants and deferred cash payments. Yet current accounting standards require that these, and virtually all other compensation alternatives, be expensed. Are companies that choose those alternatives any less deserving of an accounting subsidy than Microsoft, which, having granted 300 million options in 2001 alone, is by far the largest issuer of stock options A less distorting approach for delivering an accounting subsidy to entrepreneurial ventures would simply be to allow them to defer some percentage of their total employee compensation for some number of years, which could be indefinitelyjust as companies granting stock options do now. That way, companies could get the supposed accounting benefits from not having to report a portion of their compensation costs no matter what form that compensation might take. What Will Expensing Involve Although the economic arguments in favor of reporting stock option grants on the principal financial statements seem to us to be overwhelming, we do recognize that expensing poses challenges. For a start, the benefits accruing to the company from issuing stock options occur in future periods, in the form of increased cash flows generated by its option motivated and retained employees. The fundamental matching principle of accounting requires that the costs of generating those higher revenues be recognized at the same time the revenues are recorded. This is why companies match the cost of multiperiod assets such as plant and equipment with the revenues these assets produce over their economic lives. In some cases, the match can be based on estimates of the future cash flows. In expensing capitalized software-development costs, for instance, managers match the costs against a predicted pattern of benefits accrued from selling the software. In the case of options, however, managers would have to estimate an equivalent pattern of benefits arising from their own decisions and activities. That would likely introduce significant measurement error and provide opportunities for managers to bias their estimates. We therefore believe that using a standard straight-line amortization formula will reduce measurement error and management bias despite some loss of accuracy. The obvious period for the amortization is the useful economic life of the granted option, probably best measured by the vesting period. Thus, for an option vesting in four years, 1/48 of the cost of the option would be expensed through the income statement in each month until the option vests. This would treat employee option compensation costs the same way the costs of plant and equipment or inventory are treated when they are acquired through equity instruments, such as in an acquisition. In addition to being reported on the income statement, the option grant should also appear on the balance sheet. In our opinion, the cost of options issued represents an increase in shareholders equity at the time of grant and should be reported as paid-in capital. Some experts argue that stock options are more like contingent liability than equity transactions since their ultimate cost to the company cannot be determined until employees either exercise or forfeit their options. This argument, of course, ignores the considerable economic value the company has sacrificed at time of grant. Whats more, a contingent liability is usually recognized as an expense when it is possible to estimate its value and the liability is likely to be incurred. At time of grant, both these conditions are met. The value transfer is not just probable it is certain. The company has granted employees an equity security that could have been issued to investors and suppliers who would have given cash, goods, and services in return. The amount sacrificed can also be estimated, using option-pricing models or independent estimates from investment banks. There has to be, of course, an offsetting entry on the asset side of the balance sheet. FASB, in its exposure draft on stock option accounting in 1994, proposed that at time of grant an asset called prepaid compensation expense be recognized, a recommendation we endorse. FASB, however, subsequently retracted its proposal in the face of criticism that since employees can quit at any time, treating their deferred compensation as an asset would violate the principle that a company must always have legal control over the assets it reports. We feel that FASB capitulated too easily to this argument. The firm does have an asset because of the option grantpresumably a loyal, motivated employee. Even though the firm does not control the asset in a legal sense, it does capture the benefits. FASBs concession on this issue subverted substance to form. Finally, there is the issue of whether to allow companies to revise the income number theyve reported after the grants have been issued. Some commentators argue that any recorded stock option compensation expense should be reversed if employees forfeit the options by leaving the company before vesting or if their options expire unexercised. But if companies were to mark compensation expense downward when employees forfeit their options, should they not also mark it up when the share price rises, thereby increasing the market value of the options Clearly, this can get complicated, and it comes as no surprise that neither FASB nor IASB recommends any kind of postgrant accounting revisions, since that would open up the question of whether to use mark-to-market accounting for all types of assets and liabilities, not just share options. At this time, we dont have strong feelings about whether the benefits from mark-to-market accounting for stock options exceed the costs. But we would point out that people who object to estimating the cost of options granted at time of issue should be even less enthusiastic about reestimating their options cost each quarter. We recognize that options are a powerful incentive, and we believe that all companies should consider them in deciding how to attract and retain talent and align the interests of managers and owners. But we also believe that failing to record a transaction that creates such powerful effects is economically indefensible and encourages companies to favor options over alternative compensation methods. It is not the proper role of accounting standards to distort executive and employee compensation by subsidizing one form of compensation relative to all others. Companies should choose compensation methods according to their economic benefitsnot the way they are reported. It is not the proper role of accounting standards to distort executive and employee compensation by subsidizing one form of compensation relative to all others. A version of this article appeared in the March 2003 issue of Harvard Business Review. Accounting for Stock-Based Compensation (Issued 10/95) This Statement establishes financial accounting and reporting standards for stock-based employee compensation plans. Zu diesen Plänen gehören alle Vereinbarungen, nach denen Arbeitnehmer Aktien von Aktien oder anderen Eigenkapitalinstrumenten des Arbeitgebers oder des Arbeitgebers beziehen, Verbindlichkeiten gegenüber Arbeitnehmern in Beträgen, die auf dem Preis des Arbeitgeberbestands beruhen. Beispiele hierfür sind Aktienkaufpläne, Aktienoptionen, Restricted Stock und Stock Appreciation Rights. Diese Aussage gilt auch für Geschäfte, bei denen ein Unternehmen seine Eigenkapitalinstrumente zum Erwerb von Gütern oder Dienstleistungen von Nicht-Arbeitnehmern ausgibt. Diese Transaktionen sind nach dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung oder dem beizulegenden Zeitwert der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente zu bilanzieren, je nachdem, welcher Wert zuverlässiger messbar ist. Bilanzierung von Vergütungen für aktienorientierte Vergütungen an Arbeitnehmer Diese Aufstellung definiert eine auf den beizulegenden Zeitwerten beruhende Methode der Bilanzierung einer Mitarbeiteraktienoption oder eines ähnlichen Eigenkapitalinstruments und fordert alle Organe auf, diese Bilanzierungsmethode für alle Mitarbeiterbeteiligungsprogramme anzuwenden. Jedoch erlaubt es einem Unternehmen ferner, die Vergütungskosten für diese Pläne weiter zu messen, wobei die auf der Grundlage der in der APB-Stellungnahme Nr. 25, Bilanzierung von Anteilen an Arbeitnehmer, vorgeschriebene, auf den inneren Wert basierende Methode der Rechnungslegung verwendet wird. Die Methode des beizulegenden Zeitwertes ist der Stellungnahme 25 zum Zwecke der Rechtfertigung einer Änderung des Rechnungslegungsgrundsatzes nach dem APB Opinion No. 20, Accounting Changes, vorzuziehen. Unternehmen, die mit der Buchhaltung in der Stellungnahme 25 verbleiben, müssen Pro-forma-Angaben des Jahresüberschusses und, sofern vorgelegt, des Gewinns je Aktie vornehmen, als ob die in dieser Aussage definierte beizulegende Zeitwertmethode angewendet worden wäre. Under the fair value based method, compensation cost is measured at the grant date based on the value of the award and is recognized over the service period, which is usually the vesting period. Im Rahmen der auf den inneren Wert basierenden Methode handelt es sich bei den Vergütungskosten um den Überschuss des börsennotierten Börsenkurses der Aktie zum Erwerbszeitpunkt oder einen anderen Bewertungszeitpunkt über den Betrag, den ein Mitarbeiter für den Erwerb der Aktie zahlen muss. Die meisten festen Aktienoptionspläne - der häufigste Typ des Aktienvergütungsplanes - haben zum Zeitpunkt der Gewährung keinen intrinsischen Wert, und nach Stellungnahme 25 werden keine Vergütungskosten angesetzt. Die Vergütungskosten werden für andere Arten von aktienbasierten Vergütungsplänen nach Stellungnahme 25 erfasst, einschließlich Pläne mit variablen, in der Regel leistungsorientierten Merkmalen. Stock Equity-Instrumente Für Aktienoptionen wird der beizulegende Zeitwert mittels eines Optionspreismodells ermittelt, das den Aktienkurs am Tag der Gewährung, den Ausübungspreis, die erwartete Laufzeit der Option und die Volatilität berücksichtigt Der zugrunde liegenden Aktie und der erwarteten Dividenden und dem risikolosen Zinssatz über die erwartete Laufzeit der Option. Nicht öffentlich-rechtliche Körperschaften dürfen den Volatilitätsfaktor bei der Schätzung des Wertes ihrer Aktienoptionen ausschließen, was zu einer Messung bei einem Mindestwert führt. The fair value of an option estimated at the grant date is not subsequently adjusted for changes in the price of the underlying stock or its volatility, the life of the option, dividends on the stock, or the risk-free interest rate. Der beizulegende Zeitwert eines an einen Arbeitnehmer vergebenen Anteils an nicht gezahlten (üblicherweise als beschränkte Aktien bezeichneten) Aktien wird zu dem Marktpreis eines Anteils eines uneingeschränkten Bestands am Tag der Gewährung bewertet, es sei denn, dass eine Beschränkung nach Freistellung des Arbeitnehmers erfolgt Wobei der beizulegende Zeitwert unter Berücksichtigung dieser Einschränkung geschätzt wird. Mitarbeiterbeteiligungspläne Ein Mitarbeiterbeteiligungsplan, der es den Mitarbeitern ermöglicht, Aktien zu einem Abschlag vom Marktpreis zu erwerben, ist nicht kompensatorisch, wenn sie drei Bedingungen erfüllt: (a) der Rabatt ist relativ klein (5 Prozent oder weniger erfüllen diese Bedingung automatisch, (B) im Wesentlichen alle Vollzeitmitarbeiter können auf einer gerechten Basis teilnehmen, und (c) der Plan enthält keine Optionsmerkmale, wie z. B. die Möglichkeit, dass der Mitarbeiter die Aktie bei einer Aktie kauft Festen Rabatt vom kleineren Marktpreis zum Zeitpunkt der Gewährung oder dem Kaufdatum. Stock Compensation Awards erforderlich, um von Cash bezahlt werden Einige Aktien-basierte Vergütungspläne erfordern einen Arbeitgeber, einen Mitarbeiter zu zahlen, entweder auf Anfrage oder zu einem bestimmten Zeitpunkt, ein Cash-Betrag durch die Erhöhung der Arbeitgeber Aktienkurs von einem bestimmten Niveau bestimmt. Die Gesellschaft muss die Vergütungskosten dieser Vergabe in Höhe der Veränderungen des Aktienkurses in den Perioden messen, in denen die Änderungen eintreten. Diese Aussage verlangt, dass ein Arbeitgeberabschluss bestimmte Angaben über aktienbasierte Entschädigungsregelungen für Mitarbeiter enthält, unabhängig von der Methode, die für diese Rechnung verwendet wird. Die Pro-forma-Beträge, die von einem Arbeitgeber, der die Bilanzierungs - und Bewertungsvorschriften von Stellungnahme 25 weiterhin anwendet, offen gelegt werden müssen, spiegeln die Differenz zwischen den in den Nettoerträgen enthaltenen Vergütungskosten und den damit verbundenen Kosten wider Erklärung, einschließlich etwaiger steuerlicher Effekte, die in der Gewinn - und Verlustrechnung erfasst worden wären, wenn die Methode des beizulegenden Zeitwertes verwendet worden wäre. Die erforderlichen Pro-forma-Beträge spiegeln keine sonstigen Anpassungen des ausgewiesenen Jahresüberschusses oder, sofern dargestellt, das Ergebnis je Aktie wider. Inkrafttreten und Übergang Die Rechnungslegungsvorschriften dieser Aussage gelten für Geschäfte, die in Geschäftsjahren, die nach dem 15. Dezember 1995 beginnen, getätigt werden, obwohl sie bei der Emission angenommen werden können. The disclosure requirements of this Statement are effective for financial statements for fiscal years beginning after December 15, 1995, or for an earlier fiscal year for which this Statement is initially adopted for recognizing compensation cost. Pro-Forma-Offenlegungspflichten für Unternehmen, die die Bemessungsgrundlage für die Bewertung der Vergütungskosten nach Stellungnahme 25 weiter fortsetzen, beinhalten die Auswirkungen aller in den Geschäftsjahren gewährten Vergütungen, die nach dem 15. Dezember 1994 beginnen. Pro-forma-Angaben für die im ersten, 15, 1994, nicht in den Jahresabschluss für das betreffende Geschäftsjahr einzubeziehen sind, sondern nachträglich dargestellt werden sollten, wenn Jahresabschlüsse für das betreffende Geschäftsjahr für Vergleichszwecke mit Abschluss für ein späteres Geschäftsjahr dargestellt werden. PRÄSENZBIBLIOTHEK